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Public Counsel aborda las causas fundamentales de las desigualdades en nuestra sociedad promoviendo soluciones políticas inclusivas en colaboración con coaliciones de base y las comunidades más afectadas por la opresión sistémica.

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Litigios de impacto

Public Counsel presenta demandas estratégicas de impacto para que comunidades enteras obtengan la justicia que merecen. Al sentar precedentes legales y cuestionar leyes injustas, nuestros casos provocan cambios a gran escala en nuestra sociedad.

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Desde su creación, Public Counsel ha contado con la colaboración de abogados pro bono, estudiantes de derecho, asistentes jurídicos y otros profesionales del ámbito legal para apoyar a nuestros clientes, asumir casos de gran repercusión y reforzar nuestras iniciativas de defensa.

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Public Counsel valora un enfoque interdisciplinario del derecho y el trabajo social que refuerza la defensa jurídica basada en el trauma y promueve resultados eficaces en toda su labor. 

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Kit de herramientas

26 de marzo de 2004

Derechos educativos de los estudiantes recién llegados

Este conjunto de herramientas está diseñado para informar a los defensores (tanto abogados como personas que no lo son) sobre los derechos en materia de educación de los niños recién llegados e inmigrantes indocumentados, cómo hacer valer esos derechos y qué hacer si...

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Guía

17/02/26

¿Qué es la reunión de acreedores?

Una vez que presente su declaración de quiebra, se asignará un administrador concursal a su caso y se programará una reunión de acreedores. Esta guía le proporcionará información general para ayudarle...

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Preguntas frecuentesGuía

26/10/02

Conozca sus derechos como empresa de cuidado infantil

Esta guía «Conozca sus derechos» explica la autoridad legal de los proveedores de cuidado infantil de California para controlar el acceso a sus instalaciones, incluyendo quién puede entrar, cuándo está prohibido grabar y cómo responder...

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Derechos de los niñosAcogida temporal

Transformar el sistema de bienestar infantil de Nuevo México en un sistema de atención basado en el trauma

Resumen
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Resumen del caso

nuestros clientes

NUESTROS CLIENTES ORGANIZACIONALES

Todos los niños que ingresan al sistema de bienestar infantil de Nuevo México han sufrido el trauma de la separación de un cuidador. Es muy probable que estos niños hayan sufrido traumas complejos, dada su exposición a múltiples y persistentes fuentes de adversidad, violencia y pérdida. Sin embargo, Nuevo México no destina sus recursos al desarrollo de un sistema de atención que tenga en cuenta el trauma.

En septiembre de 2018, Public Counsel, Disability Rights New Mexico, Stanford Law School Mills Legal Clinic, Munger, Tolles & Olson LLP, Freedman Boyd Hollander Goldberg Urias & Ward, P.A., Martinez, Hart, Thompson & Sanchez, P.C., el bufete de abogados Alexander D. Crecca, PC, y el bufete de abogados Ryan J. Villa presentaron una demanda federal contra el Departamento de Niños, Jóvenes y Familias de Nuevo México (CYFD) y la Autoridad Sanitaria (HCA, anteriormente Departamento de Servicios Humanos) para que rindieran cuentas ante los niños en acogida. La demanda alegaba fallos sistémicos y estructurales que causaban daños a los niños en acogida y a sus familias, entre ellos:

  • La falta de un sistema que garantice la colocación estable de los niños en entornos familiares seguros y propicios, lo que da lugar a que los niños pasen por colocaciones inadecuadas y excesivamente restrictivas que carecen del apoyo y la capacidad necesarios para satisfacer sus necesidades individuales.
  • La falta de un sistema operativo que satisfaga las necesidades médicas, de salud mental y de salud conductual de los niños bajo la custodia del estado, lo que da lugar a la denegación del acceso a los servicios necesarios, incluidos los exámenes y servicios médicos, de salud mental y de salud conductual a los que tienen derecho los niños en acogida.
  • No implementar prácticas sensibles al trauma para abordar las necesidades de los niños en acogida temporal que se ven afectados por traumas complejos, como el maltrato infantil, el abandono o la negligencia, y la separación de sus familias biológicas y cuidadores.
  • Falta de capacidad dentro del sistema de bienestar infantil para proporcionar el apoyo y la formación necesarios a los niños en acogida, las familias de acogida y los familiares debido a la falta de personal, la insuficiencia de los servicios de salud conductual y la falta de experiencia interna, así como a la falta de formación y apoyo adecuados al personal.

Tras meses de negociaciones, las partes firmaron un acuerdo de resolución definitiva (FSA, por sus siglas en inglés) el 17 de marzo de 2020. Al alcanzar este acuerdo, el CYFD y la HCA reconocieron su compromiso con el desarrollo de un sistema de atención informado sobre el trauma que satisfaga las necesidades de los diversos niños y jóvenes de Nuevo México y sus familias.

Desde 2023, las partes han participado en procesos de mediación y arbitraje para promover el cumplimiento por parte del Estado del FSA, especialmente en lo que respecta al volumen de trabajo del personal, la captación de familias de acogida, la puntualidad de las visitas pediátricas y la precisión y accesibilidad de los datos.

Un equipo de abogados de Public Counsel, Disability Rights New Mexico, Native American Disability Law Center y Pegasus Legal Services for Children continúa supervisando la implementación de la FSA desde la perspectiva de los demandantes.

Para obtener más información sobre la FSA y el proceso de implementación, visite www.kevinssettlement.com.

Tribunal

Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Nuevo México

Estado

En arbitraje

Caso No.

1:18-cv-00896

Archivado en

22/09/2018

nuestro co-consejero

Evolución de los casos

REGLAMENTO

03/02/2026

Las partes acuerdan y el árbitro emite la tercera orden correctiva estipulada.

En lugar de celebrar una audiencia sobre el cumplimiento por parte del Estado de las Órdenes de reparación n.º 1 y n.º 2, el Estado y los demandantes se reunieron y negociaron con éxito los términos de la siguiente fase de reparación de este caso, la Orden de reparación n.º 3, que el árbitro aprobó y ordenó. Los demandantes negociaron la Orden Correctiva n.º 3 en el entendimiento de que sería beneficioso para los niños que las partes acordaran los próximos pasos que el Estado debe dar en 2026 para cumplir con la FSA de Kevin S.

ORDEN DE MEDIDAS CORRECTIVAS ESTIPULADAS N.º 3

PEDIR

18/08/2025

El árbitro emite una segunda orden correctiva.

Tras una audiencia y las alegaciones de las partes y los co-neutrales sobre el cumplimiento por parte del Estado de la Orden Correctiva n.º 1, el árbitro emitió la Orden Correctiva n.º 2, en la que ordenaba al Estado tomar medidas adicionales para cumplir con la FSA, el Plan de Acción Correctiva (CAP) y la Orden Correctiva n.º 1.

PEDIR

PEDIR

21/01/2025

El árbitro emite una decisión y una orden correctiva.

Tras ocho días de audiencias de arbitraje en noviembre de 2024, el árbitro concluyó que el Estado no había cumplido la norma de rendimiento de la FSA en las cuatro áreas siguientes: volumen de casos de la plantilla del CYFD; contratación de familias de acogida; revisiones médicas infantiles; y presentación de datos. El árbitro determinó que «los niños bajo la custodia del CYFD están sujetos a un daño irreparable derivado del incumplimiento por parte del Estado del Acuerdo Kevin S. Ese daño se deriva directamente de (1) la carga de trabajo excesiva de los trabajadores sociales del CYFD y el incumplimiento persistente por parte del Estado de contratar y retener a un número adecuado de trabajadores sociales; (2) el incumplimiento por parte del Estado de desarrollar y mantener una oferta adecuada de hogares de acogida, lo que lleva al Estado a enviar a los niños sin justificación a alojarse en entornos colectivos, incluidas las oficinas del CYFD; y (3) la privación de los niños de su derecho a revisiones médicas oportunas que, de realizarse, identificarían las afecciones médicas y conductuales para las que el Estado tiene la obligación legal de proporcionar tratamiento».  En una orden correctiva, el árbitro ordenó al Estado que tomara medidas específicas en torno a las cuatro áreas problemáticas para avanzar en el cumplimiento de la FSA.

DECISIÓN

ORDEN DE REPARACIÓN

ARCHIVO

20/05/2024

Los demandantes presentan una notificación de arbitraje.

Los árbitros neutrales investigaron el desempeño del Estado en la implementación del CAP 2023 y determinaron que el Estado no había cumplido sus promesas. En consecuencia, los demandantes iniciaron un arbitraje para solicitar el cumplimiento específico del CAP.

ARCHIVO

pedir

30/06/2023

Plan de medidas correctivas ejecutado

Tras participar en un proceso de mediación entre marzo y junio de 2023, las partes firmaron un CAP en el que se establecían los compromisos del CYFD y la HCA para cumplir con la FSA y garantizar que los niños bajo la tutela del estado pudieran beneficiarse de los compromisos descritos en la FSA. El CAP incluye los compromisos del Estado en relación con la carga de trabajo del personal del CYFD, la contratación y retención de familias de acogida, el fin del uso de acogidas fuera del estado, la revisión de incidentes críticos, el acceso a datos en tiempo real y el desarrollo de un sistema integrado de atención a los niños bajo la tutela del estado.

PLAN DE ACCIONES CORRECTIVAS

Archivo

15/06/2022

Acuerdo de entendimiento alcanzado

Las partes establecieron un plan para que el CYFD y la HCA mejoraran el cumplimiento de los apéndices B y C de la FSA, que se refieren al uso de las colocaciones menos restrictivas y más adecuadas, así como a la Ley de Bienestar Infantil Indígena. El memorando de entendimiento también tenía por objeto aumentar y mejorar la comunicación entre el Estado y los demandantes en relación con los avances en los objetivos de aplicación y los resultados previstos en estos ámbitos.

MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO

ACUERDO

17/03/2020

Acuerdo alcanzado

Tras meses de negociaciones, las partes firmaron un acuerdo de servicios financieros (FSA) con el objetivo de implementar un sistema de atención que utilice la toma de decisiones colaborativa para coordinar la prestación de cuidados a los niños bajo la tutela del estado de una manera sensible al trauma. El FSA incluye el nombramiento de Kevin Ryan y Judith Meltzer como co-neutrales con la autoridad de validar el desempeño y auditar el progreso hacia el logro de los objetivos de implementación y los resultados previstos.

ACUERDO DE LIQUIDACIÓN

Archivo

22/09/2018

Los demandantes presentan una denuncia

Catorce jóvenes en acogida temporal y dos organizaciones sin ánimo de lucro presentaron una demanda colectiva contra el CYFD y la HCA por su incumplimiento persistente de las obligaciones legales estatales y federales para con los niños bajo la tutela del estado. La demanda afirmaba que las acciones del estado violaban la cláusula de debido proceso sustantivo de la Decimocuarta Enmienda; la sección 504 de la Ley de Rehabilitación; la Ley de Estadounidenses con Discapacidades; las disposiciones sobre servicios de detección, diagnóstico y tratamiento tempranos y periódicos de la Ley de Medicaid; la disposición sobre rapidez razonable de la Ley de Medicaid; y la Ley de Bienestar Infantil Indígena.

Denuncia

Medios de comunicación